ICT FINANCIAL MANAGEMENT
Strumenti e Metodi di Pianificazione e Controllo delle spese operative e degli investimenti IT
CERTIFICAZIONE:
-ENTE CERTIFICANTE:
-CORSO EROGATO DA:
AIEA FormazioneCorso specialistico finalizzato a fornire ai partecipanti le conoscenze sugli obiettivi e i processi di ICT Financial Management, con particolare riferimento alla pianificazione strategica ICT, il budget ICT, la definizione di modelli di ICT costing e di IT KPI orientata ai servizi e la valutazione degli investimenti ICT, illustrando tecniche e strumenti utilizzabili nelle attività quotidiane, per tradurre la teoria in pratica operativa.
DURATA: 24 ORE
OBIETTIVI DEL CORSO:
Comprendere i principi fondamentali del controllo di gestione applicato all'ICT.
Imparare a gestire, tracciare e rendicontare i costi ICT in un'ottica strategica e operativa.
Sviluppare competenze nell'elaborazione del budget ICT e nel monitoraggio di KPI e SLA.
Saper applicare tecniche di reporting e di analisi dei costi per supportare decisioni di investimento in ambito ICT.
Conoscere i modelli di governance ICT utilizzati per allineare la strategia ICT agli obiettivi aziendali.
Imparare a gestire, tracciare e rendicontare i costi ICT in un'ottica strategica e operativa.
Sviluppare competenze nell'elaborazione del budget ICT e nel monitoraggio di KPI e SLA.
Saper applicare tecniche di reporting e di analisi dei costi per supportare decisioni di investimento in ambito ICT.
Conoscere i modelli di governance ICT utilizzati per allineare la strategia ICT agli obiettivi aziendali.
DESTINATARI:
Il corso è rivolto a responsabili ICT, controller, project manager e professionisti che desiderano acquisire competenze nella gestione e nel controllo dei costi ICT in contesti aziendali complessi.
CONTENUTI:
Introduzione al Controllo di Gestione ICT
- Definizione e obiettivi del controllo di gestione nell’ICT
- Relazioni tra costi ICT e obiettivi aziendali
- Strumenti di contabilità dei costi ICT: centri di costo e di profitto, ammortamenti, piano dei conti
Pianificazione e Budget ICT
- La programmazione economico-finanziaria in ambito ICT
- Processi e strumenti per la creazione del budget ICT
- La costruzione del piano investimenti ICT e il controllo del cash flow
Addebito dei costi ICT e Sistemi di Accounting
- Sistemi di allocazione e addebito dei costi ICT: metodologie e modelli
- KPI e Reporting per il controllo dei costi ICT
- Case study: applicazione pratica di un sistema di controllo di gestione ICT
Monitoraggio e Reporting dei Costi ICT
- Come sviluppare un sistema di monitoraggio dei costi e di reporting
- Indicatori di performance e strumenti di misurazione
- Esempi pratici di reporting dei costi: dal budget al bilancio
Governance e Allineamento Strategico ICT
- Introduzione all’ICT Governance: modelli e framework
- L'importanza dell’allineamento strategico tra ICT e business
- Strumenti di Governance per la gestione efficace delle risorse ICT
Esercitazioni pratiche e conclusione
- Workshop: creazione di un piano di controllo dei costi ICT e simulazione di un sistema di reporting
- Discussione dei risultati e confronto su best practice
- Conclusioni e discussione finale
- Definizione e obiettivi del controllo di gestione nell’ICT
- Relazioni tra costi ICT e obiettivi aziendali
- Strumenti di contabilità dei costi ICT: centri di costo e di profitto, ammortamenti, piano dei conti
Pianificazione e Budget ICT
- La programmazione economico-finanziaria in ambito ICT
- Processi e strumenti per la creazione del budget ICT
- La costruzione del piano investimenti ICT e il controllo del cash flow
Addebito dei costi ICT e Sistemi di Accounting
- Sistemi di allocazione e addebito dei costi ICT: metodologie e modelli
- KPI e Reporting per il controllo dei costi ICT
- Case study: applicazione pratica di un sistema di controllo di gestione ICT
Monitoraggio e Reporting dei Costi ICT
- Come sviluppare un sistema di monitoraggio dei costi e di reporting
- Indicatori di performance e strumenti di misurazione
- Esempi pratici di reporting dei costi: dal budget al bilancio
Governance e Allineamento Strategico ICT
- Introduzione all’ICT Governance: modelli e framework
- L'importanza dell’allineamento strategico tra ICT e business
- Strumenti di Governance per la gestione efficace delle risorse ICT
Esercitazioni pratiche e conclusione
- Workshop: creazione di un piano di controllo dei costi ICT e simulazione di un sistema di reporting
- Discussione dei risultati e confronto su best practice
- Conclusioni e discussione finale
MATERIALE:
Il materiale didattico è incluso nella quota di partecipazione ed è fornito in lingua italiana
PREREQUISITI:
Conoscenza dei principi di Ingegneria del Software.
NOTE:
Quote agevolate per i soci AIEA (ISACA Milan chapter) e per i soci ISACA in generale
